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乌海银行各分支机构负责人集体宣誓。

“新起点开启新征程，新目标赋予新使命！我宣誓：行兴我荣，行衰我耻，时不我待，舍我其谁，全力以赴，攻坚克难，奋战百天，使命必达，为打赢2023年‘开门红’旺季营销攻坚战努力奋斗！”乌海银行全体分支机构负责人1月5日在2023年“开门红”旺季营销启动大会上集体宣誓。

当日，乌海银行召开2023年“开门红”旺季营销启动大会，总行领导、各部室主要负责人、各分支行负责人、员工代表等齐聚一堂，为打赢旺季营销攻坚战加油助力，为全年工作开好局、起好步打下坚实基础。

乌海银行聚全行之力，集全行之智，制定了2023年“开门红”旺季营销活动方案、营销劳动竞赛专项活动方案、营业机构KPI考核指标方案，下达旺季营销任务总目标，提出竞赛要求，并与公司部、个金部签署旺季营销军令状。启动仪式上，公司部总经理、个金部总经理分别上台敲响战鼓，激发全力投入旺季营销活动的斗志和信心。行领导向各分支行长授予战旗，战旗上标明每家支行的旺季营销存贷款任务目标。

各分支行转变观念，把握主动，迅速进入营销工作状态，掀起营销工作高潮，用更高的目标引领方向、鼓舞士气，并认真分析“开门红”竞赛活动的各项指标，将各项指标按照“任务客户化、客户名单化、名单产品化”的要求转化为具体的客户储备，确保每一项业务都有明确的客户支撑，通过定人员、定责任、定时间、定进度，真正把工作目标落到实处。

乌海银行要求各分支行明确责任，敢于担当，有序推进“开门红”旺季营销，培养员工敢于负责、全心为公的精神，提升员工规范自我、忠诚敬业的素质，挖掘一批能够自我激励、自我动员、自我促进、大胆变革、追求持续发展的员工，并进行激励和奖励，充分调动员工的工作热情，形成“赶、学、比、超”的良好工作氛围。每一名员工都要“心往一处想、劲往一处使”，勇担重任，找出发展空间，找回工作状态，增强工作紧迫感，为乌海银行持续发展凝聚力量。

乌海银行员工代表表示：“赢在开门，胜在阳春，我们将开启新征程，迎接新挑战，发扬不畏强手、勇夺第一的拼搏精神，坚定信心，咬定目标，圆满完成各项指标，全力以赴夺取‘开门红’旺季营销的全面胜利。”

（作者：王芬；编辑：段继文）