本报讯 截至9月底，乌海能源公司销售商品煤986.62万吨，超额完成国家能源集团下达的计划任务，为企业创造了良好的经济效益。

今年以来，乌海能源公司面对市场波动和采掘接续紧张等困难，周密部署、上下联动，扎实推进精细化管理，坚持质量与服务双轮驱动，着力生产适销对路的产品，精准满足客户个性化需求。

乌海能源公司组建质量计量专业化服务队伍，全面助力产、销各环节工作，建立质量预警预报机制，确保问题及时发现、及时处置。准确研判市场形势，根据销售和库存情况统筹谋划，实现“调、配、洗、销”一体化管控。坚持以客户为中心，持续完善与各层级客户沟通协商机制，建立重点客户服务台账，针对客户反映的问题和诉求及时回应、妥善处理。将搜集整理的客户需求信息及时反馈至各生产厂矿，做好生产单位的“质量参谋”，科学合理组织个性化产品生产，实现“以质赢市、以服拓市、以情固市”。推行定制化生产，将之前的“产需错位”优化为“精准匹配”，将销售工作延伸到客户前端和生产厂矿。

乌海能源公司聚焦“钢—焦—煤”全链条传导机制，紧密关注钢企、焦企生产变化，加大对重点客户的走访力度，密切跟踪产品质量指标与客户到场情况，及时反馈需求信息。在拓展新客户并建立稳定合作关系的同时，持续深化与老客户的增量合作，构建起稳固的煤炭销售市场格局。重点剖析煤炭主产区供给约束原因，实时跟进煤炭价格涨落节奏，在确保流程合规的基础上探索炼焦煤定价量化模型，保持价格稳定持久。充分发挥国能e商平台优势，激活市场潜能，不断提升价值创造能力，实现产销平衡与经营效益双赢。

（孟荣 付兰伟 赵海静）