本报记者 段维娜

6月4日，乌达区北岸雅墅小区门口，一张桌子、几把椅子、一沓政策宣传单，新达街道颐景佳苑社区的“流动办公桌”又准时开张了。社区居民三三两两围拢过来，有的咨询医保报销，有的反映楼道灯不亮。人群中，76岁的张文忠格外专注，他翻看着一张“退役军人就业服务指南”，不时抬头询问细节。

“张叔，您外孙今年刚退伍？正好，咱们区里有免费的职业技能培训，电工、焊工、无人机操作都有，报名到月底截止。”颐景佳苑社区党委书记庞静一边记录一边递上报名表。

“那可太好了！孩子回来正愁没个方向，这下心里踏实了。”张文忠笑着收起表，“以前有事得跑社区、跑街道，现在办公桌搬到家门口，遛个弯儿的工夫就把事儿办了。”

这一幕，正是乌达区以“绣花功夫”织密基层治理网络的生动缩影。近年来，乌达区以党建为针、以网格为线，把治理触角延伸到楼栋、单元，让城市治理更有精度、为民服务更有温度。

乌达区坚持“一核引领、三级联动”，构建“社区党组织—网格党支部—微网格党小组—党员中心户”四级组织体系，组建网格党支部68个、微网格党小组117个，设立党员中心户360名，同步建立“社区总网格、一般网格、微网格‘三级划分’+专属网格‘自主划分’”的“3+1”架构，划分小区（院落）微网格580个，选聘749名老党员、热心居民担任微网格长（员），全面推行“定人、定岗、定责、定标、定效”的“五定”标准，把先锋岗设在家门口。

组织体系织密了，资源力量更要沉下去。乌达区破除“坐等上门”的旧习惯，建立“镇街吹哨、部门报到”机制，推动公安、城管、市场监管及供电、供水等民生企业进网入格。66名镇（街道）领导班子成员、84家机关企事业单位常态包联网格，依托联席会议平台，累计化解矛盾纠纷3580件，帮办代办信访事项375件。

可喜的是，基层治理正从“为我做主”变为“由我做主”。乌达区开发“善治立方”志愿服务线上平台，实施积分兑换激励机制，搭建“邻里小院议事会”等多元议事平台，“南城义警队”“老奶奶帮帮团”等自治队伍和爱心协会主动参与社区事务。常态化开展的“感党恩、听党话、跟党走”群众教育，以“谈变迁、话进步”感动乌达故事汇为抓手，已开展宣讲活动350余场次，打造《奶奶的故事》等精品节目40多个，让群众讲身边事、谈政策红利、话城市变化，不断强化居民的社区认同感和归属感，形成“人人都是治理者、人人都是受益者”的良好风尚。

从“流动办公桌”前的耐心解答，到邻里百家宴上的欢声笑语，乌达区用一双双巧手穿针引线，编织出一幅党群同心、多元共治的善治图景。