契约化党建葡萄统购统销现场。

■走乡村 看振兴

本报记者 刘春霞 文/图

冬日的黄河“几字弯”内侧东岸，海南区拉僧庙镇曙光村的田间地头寒气袭人，高效农业示范产业园的温室里却暖意蒸腾、生机盎然，水萝卜、黄瓜、西红柿等蔬菜长势喜人，工人们正忙着打理棚中蔬菜。

村民张爱琴穿梭在棚中，手上的活儿不停，眼角满是笑意：“在这里打零工一天能挣一百多块钱，离家近能照顾家里，四季都有活干、有钱赚，日子越过越有奔头，心里亮堂得很！”

曙光村地处蒙宁交界、交通便捷，下辖6个村民小组，曾长期面临集体经济薄弱、产业零散无序的发展困境。近年来，该村锚定党建引领、模式创新、资源整合的发展路径，在乡村振兴的赛道上跑出加速度，2024年村集体经济收益突破100万元，一幅产业兴旺、乡村秀美、百姓富足的生动画卷，正在黄河岸边徐徐铺展。

党建引领是曙光村集体经济壮大的“红色引擎”。村党总支深化“大党委”机制，创新推行“契约化党建”模式，成功对接37家机关和企事业单位，以契约形式将多方资源精准引流到乡村发展一线。

10月27日，“契约党建同心瓮”腌菜现场一派热闹景象，村民们抱着刚收割的白菜齐聚一堂，架锅、生火、择菜、焯水，契约单位代表、志愿者和村干部挽起袖子并肩忙活，烟火气里满是欢声笑语。

“我今年种了2亩多长白菜，收成很不错。多亏村里帮着联系单位认购，我一口气腌了8瓮，压根不愁卖！”村民宋莲虎高兴地说。这种“以销定产”的订单模式，让村民种得放心、稳定增收，也让契约单位尝到地道农家风味，真正实现了党建红与产业兴的同频共振。

改革创新为集体经济注入内生动力。针对过去公共服务外包成本高、效率低的问题，曙光村今年4月牵头成立曙禾农业服务有限责任公司，将环卫、农机、物业等20多项服务从“外包”转为“自营”。

“通过精细化管理和本地化用工，仅环卫服务支出一项就比之前降低27%，每年能为财政省下近14万元。”村党总支书记王月婷介绍，“公司优先聘用脱贫户、低保户，目前已解决16人就地就业，每年还会拿出5万到10万元利润上缴村集体，全部用于民生实事。”

“你瞅瞅现在村里，犄角旮旯都干干净净，有事反映立马有人管，咱们既是服务者也是受益者，过日子的归属感越来越强。”村民解玉莲的话，道出了大伙儿的共同心声。

土地流转让“沉睡资源”变成“增收活水”。曙光村创新实施土地股份合作模式，通过“一户一档”精准摸排、协商置换，成功整合连片土地1000余亩，打造“农户+合作社+经营主体+保险”发展模式，2024年托管土地达1252亩，带动村民每亩地增收200元。

针对村民养殖饲料短缺、自种需求等实际问题，村里创新推出“划区分配”方案，在流转土地中划出专门区域供村民自种，实现了企业规模化生产与村民个性化需求的双赢。“既能把地流转出去赚钱，又能自己种菜，太符合我们的心意了。”村民吴勇利的喜悦溢于言表。

多元业态布局，让集体经济的增收路径越走越宽。曙光村整合各类资金，通过入股龙头企业、合作建设项目等方式，实现“一次性投入”向“持续性增收”转变：入股万源煤矿年获收益12万元，参与停车场项目年分红8.4万元，与企业合作建设农作物收储加工厂年收益30万元。同时，盘活闲置资产，原伊克昭盟二四队大院改造为仓储后年增收12万元，聚福园宾馆改造后年租金30万元，拉僧庙镇主街商铺物业管理2025年上半年收益1.65万元。村集体经济合作社还打造“曙光农产”公共品牌，“曙小禾”“雀尔沟”申请商标，“雀儿沟小米”“曙光雪花粉”进驻乌海有礼、东仙超市等商超，30余种农产品通过“线上+线下”渠道销往各地，今年累计销售额达32万元。

如今的曙光村，村容整洁有序，产业欣欣向荣，村民笑意盈盈。未来，曙光村将继续立足实际，推进产业规模化、组织化、品牌化建设，让集体经济的根基更稳固，让乡村振兴的路子更宽广，持续奏响共同富裕的时代强音。