本报讯（记者 黄建飞）近年来，海南区坚持把强化考核结果运用作为激励干部担当作为的重要抓手，在考用结合、考奖结合、考育结合上持续发力，着力营造干事创业、敢为善为的浓厚氛围。

坚持考用结合，树牢能上能下“风向标”。海南区综合平时考核、专项考核、年度考核等结果，大力选拔使用在基层一线扛硬活、打硬仗，实绩突出、群众认可的干部，真正把重担当、重实干、重实绩的考用导向树立起来。2022年以来，150余名担当作为型干部走上了重要领导岗位，220余名基层一线、实绩突出的干部职级晋升；新提拔晋升的干部中，近三年年度考核结果有“优秀”等次的干部占比达70%以上。将不担当作为、不适宜担任现职的干部精准识别出来、调整下去，切实以“下”的压力倒逼“上”的动力。

坚持考奖结合，激发干事创业“内驱力”。海南区注重发挥考核激励作用，不断完善高质量发展政绩考核体系，推行领导班子差异化考核和正副职分类评价，力求考准考实工作实绩。2022年以来，先后评选市、区两级“担当作为好干部”“敬业奉献好干部”81人，全市高质量发展重点任务及时奖励集体1个、个人6名，乡镇干部年度考核优秀比例提高至25%。依托“北方海南”“先锋海南”等宣传平台，开设“学先进、勇担当”专栏，大力宣传先进典型事迹，让敢干事、勇担当、善作为的干部脱颖而出，营造争当先进的浓厚氛围。

坚持考育结合，锻造担当作为“硬本领”。海南区将考核结果作为精准识别干部能力短板、优化培养路径的重要依据。针对考核中发现干部在知识结构、能力素质、实践经验等方面存在的不足，深入实施干部能力素质持续提升工程，全方位提升干部履职能力。2022年以来，开展领导干部上讲台活动，组织各类特训班、轮训班68期，重点提升领导干部应急处置、基层治理等能力；选派180余名干部到落实“五大任务”、乡村振兴等一线岗位实践锻炼；安排20名优秀干部到市直部门交流任职、挂职锻炼、跟班学习，有效弥补干部的知识弱项、能力短板、经验盲区。