【“两个打造” •激情岁月⑾】

“先有工矿，后有城镇……”在乌海市煤炭博物馆，讲解员从“万人上山夺煤大会战”讲起，述说乌海与煤结下的不解之缘。

乌海，地如其名，寓意“乌金之海”。

1958年，乌海大地上开启了声势浩大的“万人上山夺煤大会战”，黄河两岸到处都是开山夺宝的炮声，沉寂了多年的荒野从此沸腾。此后设立了乌达矿务局和海勃湾矿务局，并逐渐形成大、中、小煤矿齐备，原煤、洗煤、炼焦、发电及延伸产品配套的煤炭产业格局。到1993年末，我市煤炭工业已形成以国有统配煤矿为主，地方国营、集体和私营煤矿为辅的生产体系，两大矿务局支撑起了乌海最早的煤炭产业基础，并带动机械、建材、化工等行业，有力推动了乌海工业经济的发展。

热血奋战的开拓时代

我市矿产资源丰富，其中，煤炭储量占自治区已探明焦煤储量的82.6%。根据国民经济发展需要，1958年，为支援包钢建设，煤炭工业部和内蒙古自治区党委把乌海地区定为包钢的焦煤生产基地。北京、大同、鸡西、开滦等地的大批干部、技术人员以及巴盟、伊盟等地的1万多名农牧民汇聚乌海地区，在贺兰山麓、桌子山下展开了声势浩大的“万人上山夺煤大会战”，拉开了煤炭大规模开发的序幕。

原乌达矿务局工人原鹏程曾回忆，1958年10月，还未成立乌达矿务局时，他和工友被分配到二矿一采区的三号平峒开始井下采煤工作。当时，井下的工作条件很是恶劣，没有通风设备，只能靠自然通风，照明用的是食用的胡油，拉煤用手推车，住的地方就是靠山坡挖个坑。1959年，28岁的原桌子山矿务局矿工王富成也体验着种种不易，他和工友们既感受过把安全帽当碗、洗脸盆当锅的苦，也品尝过人工开掘旧洞沟斜井完成后的甜。据《乌海市志》记载，当时生产中诸如打眼、放炮等比较危险和繁重的工作，都由共产党员和青年团员承担，老一辈煤矿工人都还记得党员模范刘维成、支双喜等人的故事。1953年，刘维成加入中国共产党，1959年成为乌达矿务局第一位全国劳动模范。在记述乌达矿务局发展历程的书中曾记录了刘维成的故事：他每天下井最早，升井最晚，被工友们称为“矿山老黄牛”。一次井下冒顶堵死了巷道，直接影响第二天的生产。刘维成二话没说，在井下整整干了一夜，扒石头扒得十指鲜血淋漓，仍不停歇。刘维成带领工友们进行技术革新，试制成功打眼手摇钻，将采掘技术由人工挖槽改为半机械打眼；和技术员一起下井试验高索架空滑行运输，大大提高了生产效率。1959年，刘维成被授予全国劳动模范光荣称号，在人民大会堂受到毛泽东、周恩来等党和国家领导人的亲切接见。

在地下深处采掘光明、奉献热力的煤炭工人，是这座城市最值得敬仰和最可爱的人。据《中国共产党乌海历史》记载，在这一时期，随着生产建设的深入，乌海地区共建立了4个党委、5个党总支、62个党支部，党员人数发展到了910人。两大矿务局健全完善了企业党组织，上万名党员干部、工人奋战在戈壁荒山，克服当时一穷二白的生产生活条件，土法上马、白手起家，以热血和激情灌溉这片荒芜的土地……

到1958年年底，乌达矿区开挖小煤窑42个、小露天煤矿1处，全年共生产煤炭84.48万吨；桌子山矿区开挖小煤窑100多个，小露天煤矿10处，生产原煤55.5万吨，炼焦炭4万吨，均超额完成了自治区下达的全年生产任务。

艰难的“二次创业”

20世纪80年代初，露天矿开始进行内部分配制度改革，打破此前的大锅饭现象；进入80年代后期，地方煤矿蓬勃发展，面对市场经济大潮的冲击，原有煤炭企业逐步走向市场，两大矿务局开始了艰难的“二次创业”。

1993年，地方上的工资已经开始上涨，而矿上仍然是过去的标准，以往工资的优势迅速消失。到1995年，已是工会主席的王德明每月只有400多元的工资，普通工人在岗的每月只有200多元。矿上最困难时，有点本事的人都走了，由于缺少技术人员，想组织生产都困难。下岗的工人由于没文化、没技术，只能在家干坐着，当时矿上差不多一半都是特困户。职工的工装那个时候一年只能发一套，很多工人只能穿着烂衣服下井。

1998年，两大矿务局都划归神华集团公司管理，整个局势发生了根本性转变。此后通过破产重组，减员增效，剥离学校、医院等企业包袱等方法，开始实施现代企业管理制度，建立健全董事会、监事会、股东代表会，企业轻装上阵，加上神华集团资金的注入及全国煤炭市场的逐渐好转，矿区重现了生机。两大矿务局划归神华集团成立矿业公司以来，乌达矿业公司投入近亿元对苏海图矿、苏海图洗煤厂、五虎山矿、五虎山洗煤厂进行了技术改造，补充了大量采掘设备和安全设施，矿井机械化水平明显提高。精煤产量的增加，也改写了公司直销混煤、原煤的历史。海勃湾矿业公司先后两次实施产品结构调整，使原煤入洗能力和精煤产量大幅提升。

此后，随着经济体制改革进一步深入，计划经济体制的弊端开始明显地表现出来。在日益激烈的市场竞争中，长期形成的优势消失殆尽。铁路运输紧张，小煤窑无序开采，企业办社会负担沉重，再加上附近各地煤田的开发，使当时原本饱和的市场一下子变得愈发紧张。

正当两大矿务局经历阵痛的时候，全市煤炭工业的调整也在不断进行中。

进入20世纪90年代后，由于长期受计划经济体制的束缚，在日益激烈的市场竞争中，乌海煤炭工业的优势几乎丧失殆尽。面对困难，原两大矿务局调整产业产品结构、开辟新经济增长点，先后建起了矸石电厂、电石厂、热压型焦厂和其他“短、平、快”项目，并加大了对煤炭洗选、焦化项目的投入。在企业自身努力的同时，1990年后，我市围绕煤炭的加工转化战略，形成了市矿一体化联合开发的新机制。

当人们迎来新世纪的第一缕曙光时，全市煤炭工业也迎来了崭新的春天。

2004年，全市实际生产原煤1177万吨，其中国有煤矿产量达800万吨。这一年，神华集团投资200亿元组建起乌海煤焦化公司，该公司除了建设年产300万吨原煤的矿井、年入洗原煤300万吨的洗煤厂外，还在海南区西来峰工业园区建设了500万吨捣固焦、4×20万千瓦煤矸石发电厂，并斥巨资建设30万吨煤焦油深加工、150万吨煤气制甲醇和8万吨苯加氢生产项目以及一批煤焦化下游产品项目，成为煤—焦—化产业链条上发展循环经济的“旗舰”企业。同时，为了进一步促进煤炭行业健康发展，2005年，我市关闭了不符合安全生产要求的地方小煤矿104个，取缔关停20万吨以下焦化企业30多个。

2008年10月26日，神华乌海能源有限责任公司（现为乌海能源公司）正式宣告成立，它的成立标志着乌海市诞生了产值超百亿元的大型企业。经过近50年的发展，两大矿业公司已经跻身国家大型二档企业，所产煤炭除满足包钢等自治区企业及地方的生产生活需要外，还销往全国20多个省市。

（曹艺/文 齐艳芳/绘图；编辑：段继文）